分管工业的副镇长赵建峰谈二00六年发展澉浦工业经济

　　过去的二00五年，我们在上级党委政府和镇党委镇政府的正确领导下，上下左右，齐心协力，攻坚克难，共同奋斗，取得了工业经济的较好成绩。全镇工业总产值同比增长10%。其中规模型企业实现产值10、04亿元，同比增长39、1%，工业生产性投入2、4亿元，同比增长33、46%。

　　进入二00六年，全镇工业经济继续保持良好的发展势头，上级领导也寄予很大希望，要求我们加大力度，尽可能加快发展速度。为此，镇党委镇政府结合实际，适度调查原有计划，重新确定了今年全镇工业经济的奋斗目标：工业总产值增长12%，力争实现22、6亿元：工业增加值同比增长12%，力争实现5、6亿元：生产性投入较去年持平，力争实现2、8亿元：合同利用外资1100万美元，实际到位外资600万美元：引进内资力争5000万元：工业功能区基础设施计划投入700万元。围绕这一奋斗目标，用科学发展观统领我们的工作。为此，在综合企业和各部门等意见的基础上，提出以下工作思路，为共谋同识，共创佳绩谈一些认识。

　　一是重视工业功能区建设，创造发展新优势。

　　（1）加大基础设施的投入力度，完善区内供水、供电、道路、通讯、广电等设施，构筑良好的投资平台。（2）争取更多的工业用地指标，努力推进征地拆迁工作，力争全年对下征地150亩，确保新的项目用地。（3）加快创业中心标准厂房建设，尽快建立一个厂房、设施、服务相配套的工业孵化区。使之能更好地发挥出培育中小企业的作用。

　　二是重视项目推进工作，加大发展新动力。

　　“以心系工业、服务企业、推进项目，提升实力”为主题，切实转变工作作风，强化效能建设，进一步营造集中精中抓项目，突出重点抓 工业的良好氛围，加大对重点企业、重点项目的服务力度。结合经济增长方式转变和产业结构调整。加快重大项目与未审批项目的推进工作。并千方百计拓展新的发展项目。继续实施领导联系项目制度，加强协调，整体推进。继续实行千万元项目定期汇报协调制度，每季举行一次重大工业项目交流会，加强沟通和协调。，确保重点项目的顺利实施。

　　三是重视招商引资工作，增添发展新活力。

　　（1）加大宣传力度，提高我镇工业功能区的知名度，吸引更多的镇内外企业、民间资本向工业功能区集聚。突出宣传澉浦地处杭州湾跨海大桥和绍嘉跨江大桥之间的有利位置，以及地处接轨上海，扩大开放的“前沿阵地”等优势，吸引客商的投资。（2）抓好创业中心标准厂房的招商引资工作。在创业中心一期工程顺利进行的基础上，，规划实施好创业中心二期工程。搭建招商引资的项目实施平台。（3）组建招商小组外出招商。抓住一切可能利用的关系和机会，分别在有条件的信息源地进行招商活动，瞄准重点地区广泛联系客商，着力开展招商引资活动。（4）依靠企业，以企引企，以外引外，鼓励企业积极引进外资和县外内资，走合作嫁接快速发展的道路。（5）发挥侨（台）联和社会各方面的作用，共同招商引资。热情欢迎国内外朋友、海外侨胞和港澳台同胞来澉浦投资创业获利。

　　四重视调整产业结构，形成发展新格局

　　致力于发展科技含量高，产品附加值高，技术先进的新兴产业，形成新的经济增长点。积极鼓励石料企业利用积累的资金，转产进入工业功能区投资创业，鼓励企业建设标准厂房，积极培育科技型企业的发展，加快提升我镇工业的科技含量和经济总量。同时，发挥沿海优势，，以港口码头建设带动临港工业和现代物流业。

　　五重视化解要素制约，保持发展持续性

　　在要素制约中，人才资源、资金、土地等制约因素日渐突出，电力紧缺的矛盾正在基本化解。对资金短缺，今年计划成立中小企业信用担保中心，改善金融服务，解决中小企业融资难特别是贷款难问题，扶持中小企业发展，对土地供应紧缺，着重盘活企业内存量土地的使用。强调珍惜和合理使用每一寸土地。利用闲置资产，解决招商和发展中一些难题。对企业急需的人才资源，计划制定有关的引进人才优惠政策，并在条件成熟时建造澉浦人才公寓，形成“引得进、用得上、留得住”的人才环境。

　　六重视安全与服务工作，创造发展新环境

　　进一步完善工业功能区的企业管理，加强企业发展平台的软环境建设，提高管理水平，创新管理方式，完善管理制度，落实管理责任，寻求管理模式新突破。重视企业劳动关系、安全生产、劳动保护、社会保障和监察管理。加快企业信用制度的建设，提倡诚信创业。努力为企业的发展创造良好的发展新环境。根据我镇安全生产的实际，强调部门和企业齐抓共管，健全安全网络组织，落实安全生产责任制，加强安全生产工作。镇经济发展局要切实担负起抓安全生产的责任，协调各部门加大监管的力度，除了季度性年度性的检查外，还要加强不定期的抽查，对查出的问题要严肃处理，限期整改。

　　七重视规模企业，扶持“新龙头”

　　做大做强几家有潜力、资产雄厚的企业，力争扶持出2家超亿元企业，努力培育规模企业、产业龙头，积极带动一批中小企业发展，鼓励民间资本发展民营企业。

　　八重视基础管理工作，实现服务新提升

　　进一步充实和健全企业管理机构，强力推进软环境建设，树立创新意识，完善制度，落实责任，强化职责，实现管理模式创新，寻求管理新实破，实现服务水平的新提升。切实帮助企业做好安全、质量、环境、劳动、科技、外经贸、统计等各项基础管理及服务工作。

　　当前，县里正在制订鼓励企业发展的优惠政策，镇党委领导准备在这一新政策出台后，再结合澉浦的实际加以贯彻执行。总的指导思想就是要优惠企业，鼓励发展、围绕经济建设这个中心，加快发展步伐，为全镇工业经济再上一个新台阶而努力奋斗。